Sept points. Parce qu'une ouverture ne se joue pas le jour de l'ouverture : elle se joue soixante jours avant.
CE QUE VOUS ALLEZ Y TROUVER
Plus : les repères chiffrés de une salle qui ouvre, le calcul de capacité de votre modèle, les erreurs qui coûtent le plus cher dans votre discipline, et six témoignages vidéo de gérants.
Ce guide est pour vous si…
Vous ouvrez dans moins de six mois et vous n'avez aucun prospect dans un fichier.
Vous vous dites que vous communiquerez « quand les travaux seront finis ».
Vous ne savez pas combien d'adhérents il vous faut pour couvrir vos charges.
Votre prévisionnel annonce un remplissage sans dire d'où viendront les gens.
Vous ouvrez une deuxième salle, et la première a mis deux ans à décoller.
Accès immédiat. Sans attendre un email.
Résultats
Avis vérifiés
« Nous avons commencé à travailler avec Pierre et son équipe afin de structurer davantage le développement de notre box et les résultats se sont fait ressentir très rapidement. Le point le plus marquant reste l'acquisition de nouveaux clients dès le premier mois d'accompagnement. »
« Gérant d'un club EMS et suite à une première partie d'année en baisse par rapport à l'historique, j'ai fait appel à l'accompagnement de Pierre et de ses équipes. J'ai bénéficié d'un réel suivi, avec des outils concrets et des points téléphoniques réguliers permettant d'analyser l'évolution et de définir clairement les priorités de travail. »
« Après 3 mois d'accompagnement, nous avons déjà réalisé de grands changements, avec des résultats concrets sur notre prospection, notre offre et nos stratégies. Nous avons pris l'habitude de suivre des indicateurs qui nous permettent d'analyser concrètement notre progression. »
« J'ai fait appel à Pierre et son équipe pour gérer la prospection téléphonique dans ma salle. Les résultats ne se sont pas faits attendre. Plus de rendez-vous et plus de contrats signés. »
